体系课程
全部课程
序、如何学习
四、战略系统
五、治理系统
六、创新系统
七、支持系统
八、运营系统
九、评价系统
十、改进系统
专题班级
营销中台业务办理指南
营销前台业务办理指南
供应链中台业务办理指南
研发后台业务办理指南
人事支持业务办理指南
综合行政业务办理指南
财务供应链中台业务办理指南
5.1-5.3组织质量与体系
7.1.2人员
7.2能力意识与沟通
7.1.3-7.1.5基础设施与环境
7.5行文与控制
7.1.6知识系统
武汉地大华睿集团目标与计划分解(2023)
武汉地大华睿地学技术有限公司目标与计划分解
武汉地大华睿工程软件有限公司目标与计划分解
武汉地大华睿工程技术、地知科创科技发展、武汉华睿智联企业管理有限公司目标与计划分解
安联云承销平台目标与计划分解
风险识别与隐患排查服务平台
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(煤矿)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(基础设施)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(地灾/环境)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(金属矿)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(水利水电)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(道路)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(桥梁)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(隧道)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(堤坝)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(管道)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(城市与地下空间)
岗位班级
集团业务流程与规章制度指南
资财中心
产品中心
职能中心
销售中心
工程中心
研制中心
公开课
华睿资讯
全部资讯
行业资讯
体系课程
全部课程
序、如何学习
四、战略系统
五、治理系统
六、创新系统
七、支持系统
八、运营系统
九、评价系统
十、改进系统
专题班级
营销中台业务办理指南
营销前台业务办理指南
供应链中台业务办理指南
研发后台业务办理指南
人事支持业务办理指南
综合行政业务办理指南
财务供应链中台业务办理指南
5.1-5.3组织质量与体系
7.1.2人员
7.2能力意识与沟通
7.1.3-7.1.5基础设施与环境
7.5行文与控制
7.1.6知识系统
武汉地大华睿集团目标与计划分解(2023)
武汉地大华睿地学技术有限公司目标与计划分解
武汉地大华睿工程软件有限公司目标与计划分解
武汉地大华睿工程技术、地知科创科技发展、武汉华睿智联企业管理有限公司目标与计划分解
安联云承销平台目标与计划分解
风险识别与隐患排查服务平台
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(煤矿)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(基础设施)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(地灾/环境)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(金属矿)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(水利水电)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(道路)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(桥梁)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(隧道)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(堤坝)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(管道)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(城市与地下空间)
岗位班级
集团业务流程与规章制度指南
资财中心
产品中心
职能中心
销售中心
工程中心
研制中心
公开课
华睿资讯
全部资讯
行业资讯
登录
注册
切换触屏版
登录
注册
首页
第四章:什么是企业战略
第四章:什么是企业战略
扫二维码继续学习二维码时效为半小时
14
人加入学习
(3人评价)
价格
免费
教学计划
默认教学计划
学习有效期
永久有效
承诺服务
练
试
问
疑
已收藏
收藏
分享
该课程属于
103-01财务部长
请加入后再学习
介绍
目录
笔记
(0)
评价
(3)
hr003
默认教学计划 完成进度:0/3
2017-11-18
通过对企业战略的学习,认识到对一个企业来说战略是一个大方向,任何发展中决定都是要契合企业战略的。
通过对企业战略的学习,认识到对一个企业来说战略是一个大方向,任何发展中决定都是要契合企业战略的。
[展开全文]
[收起全文]
你还没有登录,请先
登录或
注册!
hr001
默认教学计划 完成进度:0/3
2017-11-18
通过对心景集团战略规划图解的讲解,虽然它与我目前工作职责没有关系,但是它的研究模型和方法,它的发展模式很耐人寻味。
通过对心景集团战略规划图解的讲解,虽然它与我目前工作职责没有关系,但是它的研究模型和方法,它的发展模式很耐人寻味。
[展开全文]
[收起全文]
你还没有登录,请先
登录或
注册!
test001
默认教学计划 完成进度:1/3
2017-11-18
理解到战略是一个非常严谨和庞大的课题,出于企业的品牌现状和需求,为企业制定的以品牌战略目标为指导的发展战略规划,企业战略规划层面主要涉及企业愿景、战略定位、经营思路、业务组合、发展目标和成长路径。
理解到战略是一个非常严谨和庞大的课题,出于企业的品牌现状和需求,为企业制定的以品牌战略目标为指导的发展战略规划,企业战略规划层面主要涉及企业愿景、战略定位、经营思路、业务组合、发展目标和成长路径。
[展开全文]
[收起全文]
你还没有登录,请先
登录或
注册!
授课教师
admin
管理员
课程特色
视频(3)
最新学员
学员动态
test001
完成了
《战略规划理论及方法课件》——...
test001
开始学习
《战略规划理论及方法课件》——...
HRrenshi020
开始学习
战略研究模型及方法、经营思路的...
HRrenshi020
加入学习
李华伟
开始学习
战略研究模型及方法、经营思路的...
学
习
中
心
TOP
工作时间:9:00 - 18:00