办公管理：每天

1.日程管理

2.公司公告

3.工作互动

4.个性网址

5.备忘录

6.通讯录

7.知识库

8.办公用品

9.车辆管理

10.图书管理

11.会议室管理

12.固定资产管理

财务管理主要包括：

1.出入帐管理

2.收款管理

3.付款管理

4.费用管理

5.退款采购退货管理

主要内容：

1.日程管理：周计划任务管理；

2.公告检索

学习公司发展历程

势思变

宏观环境：强/艰/竞/救；国家技术创新支持

微观环境：国有地勘单位，个人，合伙人机制市场竞争，第三方监管机构，专业化施工及实验室，1-2家地勘互联网平台整合地勘市场主体

互联网-地知网；地勘大数据利益点？

装备技术创新/工程人才服务/发展产业赋能加速器

使命：我们从事的是改善地球和守护生命的事业，为此，我们时刻全力以赴，不敢懈怠

事业定位：致力于在全球为地球科学、矿山安全、环保节能领域，提供领先的装备与行业技术解决方案

经营理念：人才为本/品牌为纲/科技为先/创新为魂

价值观：源于责任/精于专业/贵于坚持/达于责任

精神：求真/务实/共创/分享

口号：我知，故我在

战略：全球化：行业领袖/专业化：科技驱动/个性化：服务创新

变之道/变之法/ 变之术/变之器

招待费，劳务费，购置资产需向总经理申请

报销流程：使用添加-保存报销-提交部门领导-提交财务一级审批-财务负责-总经理

总账管理/现金银行/收款开票/付款收票/销售退款/采购退款/工资管理/费用管理/预算管理

1.出差实报实销：费用使用/费用报销

2.借款报销：借款，返还

销售/项目/报价/合同/售后

客户：客户分类/字段/编号/区域/行业/来源/价值

项目：字段/编号/状态/阶段/来源/分类

报价：字段/编号/审批

合同：字段/编号/汇款/合同/价格控制/审批流程/分类/状态

售后：编号/分类/紧急程度/售后方式/售后

erp移动端-费用使用-添加-审批人

收款、付款、销售退款、采购退款分别由销售合同、采购合同、销售退款单、采购退货单直接生成。

现金交易直接在银行账户选择栏选择现金。

余额付款针对预付款单位

出差费用报销先在系统提交审核

商业模式:

客户反馈/市场调研/自主创新--->产品部-->需求-->研发部-->产品设计-->论证-->实验-->少量生产-->结题-->批量生产-->销售

部门年度财务与客户层面核心策略：

财务策略：小幅降低设备成本/稳步提高收入/提高现金流

客户策略：提高设备质量（稳定性/可靠性）/提供品质服务/提供个性化产品服务