一。日程管理

制定、添加、查找、查看、提醒、状态更新

二。公司公告

了解、检索、

三。工作互动

查找、互动、提醒互动

四。个性网址

添加，查找

五。备忘录

制定、添加、查找、查看

六。通讯录

制定、添加、查找、查看

七。知识库

八。办公用品

添加、导入、查看相关信息

九。车辆管理

添加车辆信息、查看、添加司机、审批

十。图书管理

添加，检索，借阅

十一。会议室管理

新增、添加、申请、填写会议纪要、查看会议纪要

十二。固定资产管理

登记、查看、检索、添加维护、添加维护结果

差旅费

住宿费

火车票

交通费

出差补贴

下井补贴

出差人员需要一周内报账，超过一个月滞纳金100元，两个月200元，以此类推

发票的规范性，不然自己承担费用

在预算内可以正常报销，不在预算内徐申请

费用报销审核流程

小打卡----日报

由各个打卡圈统计人对每周打卡情况进行汇总

组会

会议主题，会议目标，会议成果

会议组织会议每周自后一个工作日3-6点

3-5点，两小时是小组会议

5-6点，一个小时是大会

会议流程

主持人定向----主题讨论-----案例分析----总结---周目标总结----下周计划----总结

会议后续跟进

人事管理

单双休

9点-12点，13点半-18点

外勤

实行考勤综合制

迟到早退4-30分钟

1次---全勤奖20%，扣10元

2次---全勤奖50%，扣10元

3次---全勤奖100%，旷工一天

每月两次不卡机会，3次按照旷工处理

请假：事假、病假、探亲假、婚假、产假、哺乳假、丧假、调休假

艰苦朴素，求真务实

logo简介

放大镜，代表地大华睿：为地质勘查单位提供产品与服务

颜色表示：研发、生产、销售

企业文化

事业领域定位

企业使命

经营理念

核心价值观

企业精神

企业战略

2008年武汉地大华睿成立

地大华睿

企业文化

安全生产、绿色生活

挽救生命，改善地球

地知孵化器

孵化器简介

硬件垂直服务、底层技术、孵化加速器、科技成果转化

孵化产物

地知工程医院的诞生

基础建设

投资业务

供应链业务

开放的平台

互联网，社交化的开放共享的平台

提供各种资源

供应链兼容，大数据，实时监控

管理技术输出平台--地知学院

赋能封装平台-------企动力---互联网服务

营销运营平台-------云商

规划、设计、监理

公司成为有价值的平台

商务平台

地知企动力

八大服务中心

鹦鹉螺

金，木，水，火，土

金融资本、园区物联、品牌运营、智慧管控、产业互联。

智能物联

物业管理中心，供应链管理中心

智慧运营

企业战略、品牌策略、视觉系统、市场营销、传播推广

智慧管控

管理顾问中心

行政服务中心

人力资源中心

数据互联中心

产业互联网

企业信息网

移动互联网

地知企动力

背景：

人员流失，资料实际经验流失

人员能力参差不齐

科研产品不能商业化

管理手段与工具

别公司对工程与设备了解少

地知企业分为：

管理技术---教育与培训

赋能封装平台

电商平台优化（营销运营平台）软件，硬件，工程，装备，系统等

服务类型产品：

投资，技术成果服务，专项培训，产品认证，管理咨询，教育培训，移动端营销，网站营销，微信营销，云传媒，云系统，云产品内控网，物流监控平台，硬件平台

产品建设分五阶段

微信平台-----企业管理有机联系-------提供服务类型-----------大数据建设

技术资源

团队资源

行业资源

数据资源

战略资源

产品实现路程

调研---科技成果---评定，盈利---产品转化----包装---研发----销售平台

管理与资质认定

鹦鹉螺生命基因密码，构建企业神经网络高效传导系统

八大服务中心为支点

适者生存。律者完美，实者强大

势，思，变

势：地质科技产业发展的新形势

思：地质科技将面临挑战与机遇

企业文化

变：变之道，变之法，变之术，变之器

道----人

法-----管理方法

变之术

一。跨越买房链

承接第三方业务

二。加强互补性产业与服务

研究方向以地质为主要特色

变之器

工具或平台优化

组织是保障，战略是核心，人才是根本，项目是抓手。

公司的主要经营业务有产品供应、方案设计、仪器研发、维修检测、工程服务及技术支持。

地质工程医院是一家致力于基础建设服务的“工程医院”，顺应工业4.0发展的要求，在工程安全防治防护领域，形成了智能的工程产业链与关联生态圈。

以地质工程技术咨询为主，包括了物业租赁，招商服务，劳务输送等服务。

工程众包服务包括：项目信息发布平台、人才信息发布平台、会议服务、专家诊断。

地知网提供三个核心价值

一：通过地知网，能够帮助地质产业的各位专家、老师、企业家等等能一起互相之间开放的分享自己的知识、最新的动态，从而达成各种各样的合作协议。

二：通过一个开放、学习的平台，为地质产业打造了一个基础，使得大家能够合作、创新、创造、产生技术发展的加速器

三：地知网为各位企业家、专家、导师建立一个非常好的、社交化的、基于互联网的协同工作平台。在这个平台上实现三网合一，包括了移动终端、网站、以及企业管理等，能够对地质产业常见的跨时间、跨地域的项目的协同提供一个高效的管理的平台。

今后地知网的规划中，还会包括供应链金融、大数据、以及地质产业特殊的实时管理监控等等，都会提供服务。

规划、设计、监理

地学平台服务拆分为五种性质不同的元素单位分别对应着：金融资本、园区物联、品牌运营、智慧管控及产业互联，五个元素相互结合、补充与制约，是企业生生不息的原始规律，也是企业科学、健康及持续发展的内在驱动力。

五行之金-金融服务中心：股权投资、创业孵化、供应链金融、财税/法律顾问、上市服务

五行之木-智能物联：物业管理中心、供应链管理中心

五行之水-品牌运营中心：企业战略、品牌策略、视觉系统、市场营销、传播推广

五行之火-智慧管控：管理顾问中心、行政服务中心、人力资源中心

五行之土-数据互联中心：产业互联网、企业信息网、移动智联网

地知企动力是一个以服务为主的众包平台。我们是一家基于地勘单位的互联网电子商务平台。已连接业内的权威专家，科技单位，设备厂家，工程服务单位等，形成地学行业内的有机生态圈。

我们做的主要是服务，服务主要是为了形成一个有机生态圈，将业内的权威专家，科技单位，设备厂家，工程服务单位等结合在一起，提供科技成果，设备，软件，集成方案以及管理的服务。

战略目标规划

标准化：引进国际先进管理机制，实现集团管理标准化。

专业化：技术服务专业化，打造一支工程设计，工程总承包，设备制造与托管运营专业化管理队伍。

规模化：跨领域产业链整合，构建强大的规模优势与资源优势，降低管理成本，形成品牌效应。

多元化：通过资源优化配置，增强企业活力，在保证集团支柱产业外，实现集团业务多元化。

国际化：面向国际市场，塑造集团品牌，引进国外先进技术，制造高品质物探仪器设备。

集团战略目标

2019年华睿营业达3500万；集团5000万，全国发展8个战区公司；

2020年全国发展20个省级公司，总营业额达8000万；

2021年总营业额达1.5亿，科创版上市；

2022年全国总营业额达3亿；

2023年筹划上主板市值达20亿

商业模式

以地学行业为核心，以实业为依托，以专业为外延，以技术和管理创新为动力，以人才培养为基础，集地产、矿产、服务业为版图，成为国内外知名的多元化综合性国际集团。