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企业文化

1.企业简介

起步于1993年成立的研发中心;

专业从事物探仪器开发与研制;

集物探仪器的研发、制造、销售、工程服务、售后保养、国内外专业代理销售于一体的综合型企业,产品广泛应用与矿山、桥梁、建筑、公路、铁路、水文、石油、水利、隧道、环境等领域。

企业LOGO寓意

由华睿拼音HR而来。

企业精神及文化

企业使命:我们从事的是改善地球和守护生命的事业。为此,我们时刻全力以赴,不敢懈怠。

企业精神:求真 务实 共创 分享

经营理念:人才为本 品牌为纲 科技为先 创新为魂

企业高管介绍

董事长:梁庆九

总经理:凃洁

企业发展历程

1993年国内物探领域权威集聚地质大学(武汉)成立电法研究组

1996年小组研究处中国第一台符合MA要求的防爆物探仪器“数字电测仪”,奠定了矿用电法仪器领先地位

2001年物探仪器CUGTRM2001瞬变电磁仪问世

2003年中国地质大学(武汉)高科资源探测仪器研究所成立

2008年武汉地大华睿地学技术有限公司成立

企业大事件

2.实力支撑

企业实力

企业资质:软件企业证书、ISO9001质量管理体系认证证书、瞪羚企业、3A信用评价企业等

产品资质 矿用产品的防爆证书和矿用产品安全标志证书

产品专利:瞬变电磁仪器相关专利3项、地震仪器相关专利2项、核磁共振找水相关专利1项

软件著作权:瞬变电磁法软件3项、电法软件3项、地震法软件3项、化探仪器软件1项

3.客户及服务

企业客户及产品分类:

煤矿勘探设备——煤矿及非煤矿山所有业务——(YCS200、YCS200&YCS60F、YDZ250、CUGHR-W900、CMT600)

地质勘探设备——(地矿类、交通类、水电类、基建类)——(CUGTEM-8、CUGDCX-1、CUGJD-TVⅡ)

地质工程服务——对煤矿及地质产品的集成;

4.福利及文化

五险、定期旅游、部门活动、员工体检、全面培训

5.风采展示

 

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问题是如何解决问题

GC工程应用打头阵

研制、产品、营销

地学产业布局

1.湖北省重点企业诊断方案

市场需求分析:企业状况分析——宏观及微观分析

企业面临困境

企业医生介绍:

体检(调研访谈)-分析(整理治疗,分析核对)-诊断(明确问题,找出原因)-药方(解决方案,预防方案)-治疗(解决问题,预防问题)

“体检在现场,诊断在云端,专家在全球,服务在身边”企业升级服务体系平台。

问题寻找方向:

战略目标、企业文化、经营资本、营销体系、运营体系、组织人资。

企业项目发现

企业价值发现

企业价值挖掘

企业价值提升

项目成果与形式

提供综合性服务

 

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1.企业经营现状

竞争愈来愈激烈

行业界限越来越模糊

企业管理难

2.企业经营发展趋势

一切为了简单高效

科技、价值经营、自主创新

资源优化配置型整合

3.经营成果的秘诀(条件)

未来的“经营思想”

能力经营、战略经营、精确经营;

未来的“经营之道”

做大、做快、做强、做久、做好之道;

未来的“企业竞争”

未来的竞争是软实力的竞争

软实力获取的关键:自学+拿来;

未来产业升级“加减乘除”;

未来企业“螺旋提升路径”

评价、运营、支持、战略、治理、创新系统;

科技成果产业孵化;

4.企业如何实战落地

 

 

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财务报销要求及注意事项:

差旅费注意事项

1.差率费

2.住宿费

3.火车票

4.交通费

5.出差补贴

6.下井补贴

费用借支注意事项

正式员工才能借资,试用期员工500 部门经理1000 部门总监最高2000

借资需要遵循预算制度,在预算内才能报账,不在预算内的特殊情况需要总经理特批方能申请

[展开全文]

1.公司采购合同审批流程

2.公司采购付款迭代

3.费用报销审核流程

4.地知工程医院主要费用提报

5.煤矿隐蔽预灾事业部主要费用提报

6管理中心主要费用提报

7ERP各类型单据选择事项

 

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财务报销要求及注意事项:

差旅费注意事项

1.差率费报销要求:合理规划出差线路,高效合理的安排各项差旅支出

2.住宿费

   住宿费实报实销,出差地优先选择有办事处的地点出差,出差地有家属固定住所的不报销,内勤人员出差需副总及总经理以上批准

3.火车票

  5小时以内有限选择硬座,6小时以上选择硬卧;

4.交通费

   尽量使用公共交通,晚上9点以后,早上6点以前,或者携带大型仪器可乘坐的士,需要取得发票,以及上级批准。合理安排出行时间,线路

5.出差补贴

 办事处出差五出差补贴,探亲假期间无出差补贴,内勤人员出差补贴算头不算尾,

6.下井补贴

合理安排下井工作,要有下井及工作日志,技术人员涉及下井才有补贴,并有相关图片证明。

7.差旅费用单据按时间顺序黏贴,当天的黏贴在一起

8.出差返回后一周内到财务报账,跨期超一个月滞纳金100,两个月200,以此类推

费用借支注意事项

1.借支差旅费,招待费,电费,网费,办公等事务性借支在使用完后立即发票冲借支或还款,欠账不销后账不借

2.投标保证金在投标结束后1周内完成保证金冲账或或还款事宜及时上缴借支情况

3.劳务费借支一个月内提供发票冲账

4.财务部下发借支对账表,后借款人及时清账,在1周内向财务上报清账进度

5特殊情况无法清账经过报备经过同意推迟1个月,在年终12月31日必须冲账,否则财务有权在工资中扣除

6正式员工才能借资,试用期员工500 部门经理1000 部门总监最高2000

7借资需要遵循预算制度,在预算内才能报账,不在预算内的特殊情况需要总经理特批方能申请

 

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考勤制度

上下班指纹打卡:9:00-12:00, 13:30-18:00

迟到早退4分钟到30分钟之间

第一次,扣除全勤奖20%加10元

第二次,扣除全勤奖50%加10元

第三次,扣除全勤奖100%,按旷工一天处理

每月有两次漏打卡机会,第三次起按旷工一天处理

旷工管理

未请假或请假未获批准擅自离岗;

超假而又未办理续假手续;

迟到早退超过30分钟不足半天的,按半天处理,超过半天不足一天的,按旷工一天处理;

迟到早退按月累计,每达到3次及以上按旷工一天处理;

工作时间内未履行正常外出出差审批手续,私自离岗或出差,按旷工一天处理;

每月漏打卡有两次补卡机会,自第三次起按旷工一天处理;

外勤人员凡日程未填写者,缺失当天按请假处理,每月达到3天以上,超出天数按旷工处理;

出差途中未按规定审批私自变更出差地点、时间、按旷工处理

旷工处理

旷工一天扣发两天薪资(迟到、忘打卡除外)

合同期内旷工累计达三天,视为严重违反公司规章制度,公司可依法解除劳动合同,并不予任何经济补偿或赔偿。

请休假管理

请假需在ERP中填写请假事由,时间。1天以内部门负责人审批,一天以上均需总经理审批。

所有逢三天以上长假,假期前后不可请假。

出差可享有探亲假,每年最多不超过5天,法定节假日需减去休假天数,春节前后两个月无探亲假。

外勤考勤管理

外勤人员需每日提供日程表。日程填写需在10日内完成,跨月的,需在次月3号前填写完成。未填写则按事假处理。达到三天以上的,超出天数按旷工处理。

人才推荐机制

公司内部员工推荐人才可享受奖励,奖励金按被推荐人职位而定,并分两次在转正和满6个月时发放。

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一.企业简介

   企业介绍

     起步于1993年成立的研发中心-中国地质大学高科资源探测仪器研究组,现同为中国地质大学高科技产业集团下属企业,坐落于我国中西部地区规模最大的软件及服务外包产业园--光谷软件园。公司专业从事物探仪器的开发与研制,拥有CUGTEM瞬变电磁仪等多项专利。

    地大华睿坚持依托学校优势学科,大力发展优势产业的思路,将其拓展为集物探仪器的研发、制造、销售、工程服务、售后保养、国内外专业代理销售于一体的综合型企业,其产品广泛应用于矿山、桥梁、建筑、公路、铁路、水文、石油、水利、隧道、环境等领域。

企业logo来源及含义

企业精神及文化:

     事业领域定位

     核心价值观

     企业精神:求真、务实、共创、分享

     企业战略

     传播口号:我知故我在

     经营理念:人才为本、品牌为纲、 

                科技为先、创新为魂

     企业使命

   高管介绍

      董事长:梁庆九

      总经理:凃洁

   发展及历程

1993年 集合国内物探领域权威成立电法研究组

1996年 “数字电测仪”成为中国第一代符合MA要求的防爆物探仪器,奠定了矿用电法仪器领先地位

2001年 物探仪器CUGTEM2001瞬变电磁仪问世,其先进性在于能输出正、负200A的连续方波,属国内首创

2003年 成立中国地质大学(武汉)高科资源探测仪器研究所

2008年 武汉地大华睿地学技术有限公司成立,整合研发、制造、销售、工程服务、售后保养、代理销售于一体

XX年 XXXX集团公司成立

   大事记

2007年 举办“首届全国物探应用技术研讨会暨电磁勘探方法在矿产及水资源领域应用技术研讨会”,各地质勘查单位近百人参加,交流与互动的平台搭建成功

2010年 地大华睿通过ISO-9001质量体系、矿用产品安全标志的认证,并通过战略布局,产品种类不断完善,应用领域不断扩展,企业综合竞争力显著提升

2011年 YDZ50矿用直流电法仪通过国家矿用产品安全标志认证

2012年 YCS200与YCS60-F两款新型矿用瞬变电磁仪通过国家矿山产品安全标志认证,同时获得“瞪羚企业”称号和“2012年度经济贡献企业”奖

2013年 获得“小进规”企业,着力打造产业链,跨国合作伙伴与广大科研院所

2014年 CMT6矿用锚杆无损检测仪与YHS6矿用本安型水质分析仪通过国家矿用产品安全标志认证,同时取得“高新技术企业认定”,并获得“地球物理乙级资质”工程施工资质

2015年 取得“安全生产许可证”,同期全新运营平台(光谷软件园)、生产基地(中地大产业园)将全部投入使用,标志着公司进入现代企业运营轨道

二.实力支撑

   经营资质

    质量管理体系认证证书、商标注册证书、软件企业证书、瞪羚企业牌匾、企业信用评价AAA

   产品资质

    6项合格证及安全标志证书

   专利及著作权

       6项产品专利、 10项软件著作权证书

三.客户及服务

    客户及产品分类

     煤矿勘探设备、地质勘探设备、地质工程服务三类

    合作客户

    专业服务支撑

四.福利及文化

五.风采展示

 

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通过财中金控诊断方案讨论地大华睿煤矿企业医院的方案

01 前言 

山西煤矿面临的困境,现状

02 市场需求分析

宏观:市场需求不旺,GDP增速进入中速阶段,产能普遍过剩,企业竞争激烈,企业成本上升,资金紧张,企业经营困难。

微观:企业经营困难,销售增长乏力,企业组织不良,企业人心涣散,企业激励不足,员工缺乏主动性,财务核算不清,文化落实不力,经营者只一人。

政府困扰分析

03 企业医生介绍

煤矿诊断企业医生:安全评价-安全预防-安全治理

企业医生:体检-分析-诊断-药房-治疗

04 项目实施板块

寻找问题,经营资本解决策略

05 项目实施流程

企业项目发现-企业价值发现-企业价值挖掘-企业价值提升-企业价值实现

06 财中金控介绍

07 成功案例

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营销中心,工程中心及其他部门出差差旅费标准

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1.熟悉公司各项管理制度,合规、合理使用公司费用,创造企业最大价值。

2.夯实财务预算管理制度,减少预算外的资金支出,提高资金使用效率(增加部分)

3. 针对日常费用审核过程中出现频率高的问题,再次重申制度,以提高费用审核效率。

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一.企业经营现状

   中国企业数量多,寿命短,经营环境比十年前复杂2.5倍,竞争比十年前增加3.3倍,平均利润逐年递减10%

1 任何企业都可以成为市场领导者

2 先行者正在获利

3 行业界限变得越来越模糊

4 企业管理难题

5 企业发展瓶颈

二.企业经营发展趋势

    一切为了简单高效

    1 用科技重新定义企业管理

    2 一切成功企业皆因价值经营

    3 自主创新

    资源优化配置型整合

    管理无“病”论的科学依据

三.经营成功的秘诀(条件)

    1.未来的“经营思想”

       机会经营---能力经营

       战术经营---战略经营

       粗放经营---精确经营

    2.未来经营“五大道”

       做大之道:实现业务力倍增

       做快之道:实现资源力倍增

       做强之道:实现竞争力倍增

       做久之道:实现持续力倍增

       做好之道:实现执行力倍增

      3.未来的“企业竞争”

        未来的竞争是软实力的竞争,软实力的获取的关键是自学+拿来

      4.未来产业升级“加减乘除”

        加法效应:从资本和商业逻辑角度进行顶层设计实现企业快速成长;整合产业链,建立利益共享机制迅速增加企业规模和核心竞争力;

        减法效应:导入阿米巴管理哲学,降本增效,提升企业内生增长动力;

        乘法效应:帮助企业对接资本市场,导入金融资源,实现企业资本价值增长;

        除法效应:产业链迅速裂变,将一些中间渠道去除掉,反而产生更多的收益;

     5.未来企业“螺旋提升路径”

        体系分解

        组织职能

        执行部门

        智企动力系统

      6.是否具备驾驭数字技术的能力

      7.科技成果产业孵化

       

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一.公司整体采购、费用报销审批流程

费用报销的费用审批标准仍然参照公司的《报销管理制度》,原则上各种费用的支出,需要在支出前与后期报销时的一级审批人进行报备

分三级审批-制单与审批-复核-总经理

劳务费:一月支付,如果提前报备,有预算的可以当月支付,预算外的需经领导特批。签订劳务费合同时,需要提供收款人身份证复印件。

公司采购付款迭代

采购-申请审批-付款

费用报销审核流程

 

 

二. 00地知工程医院(服务行业)主要费用及提报要求

三. 01煤矿隐蔽预灾(煤矿行业)主要费用及提报要求

六. 管理公摊部门主要费用及提报要求

七. ERP提报选择注意事项

八. 费用分割单的使用举例

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公司差旅费报销标准

1、营销中心、工程中心

 

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人事部:负责监督,统计工作

各部门:考勤日常管理

员工:遵守

上下班指纹打卡:9:00-12:00, 13:30-18:00

迟到早退4分钟到30分钟之间

第一次,扣除全勤奖20%加10元

第二次,扣除全勤奖50%加10元

第三次,扣除全勤奖100%,按旷工一天处理

每月有两次漏打卡机会,第三次起按旷工一天处理

迟到早退超过30分钟不足半天的,按半天处理,超过半天不足一天的,按一天处理。

旷工一天扣除两天薪资

合同期内旷工累计达三天,视为严重违反公司规章制度,公司可依法解除劳动合同,并不予任何补偿。

请假需在ERP中填写请假事由,时间。1天以内部门负责人审批,一天以上均需总经理审批。

所有逢三天以上长假,不得请假。

出差可享有探亲假,,每年最多不超过5天,法定节假日需减去休假天数,春节前后两个月无探亲假。

外勤人员需每日提供日程表。日程填写需在10日内完成,跨月的,需在次月3号前填写完成。未填写则按事假处理。达到三天以上的,超出天数按旷工处理。

公司内部员工推荐人才可享受奖励,奖励金按被推荐人职位而定,并分两次在转正和满6个月时发放。

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各类费用类型报销注意事项

1、招待费

2、购买固定资产的报销

3、在外租房需求的报销

4、市内交通费用的报销

5、探亲假的报销

6、公务车修理费及加油报销

7、特殊费用报销

8、必须按要求提供发票

9、业务电话费实报实销

10、及时报销

11、遵循预算制度

费用借支注意事项

 

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1、公司整体采购、费用报销审批流程

2、地知工程医院主要费用及提报要求

3、煤矿隐蔽预灾主要费用及提报要求

4、管理公摊部门主要费用及提报要求

5、ERP提报选择注意事项

6、费用分割单的使用举例

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人事考勤管理

工作时间:9:00-12:00

9:03之前不算迟到。迟到一次全勤奖扣20%,同时扣10元,两次扣50%,同时扣10元,三次扣100%,按旷工一天。

迟到早退30分钟以上按半天处理,超过半天不足一天,按一天处理。

每月漏打卡有2次补卡计划,自第3次起,按旷工一天处理。

旷工一天扣除两天工资

请假(事假,病假,探亲假,婚假,产假,哺乳假,丧假,调休假)需要在ERP中填写请假事由,时间。一天由部门负责人审批,一天以上需要总经理审批。

加班时间可调休或者冲抵。

所有请休假均需按流程审批后方可有效。否则视为擅自离岗,按旷工处理。

节假日前后不可请假。

内推人才有奖励,奖励金根据人员岗位而定,并分两次在转正和入职满6个月时分别发放。

 

 

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差旅费注意事项

物品购买、招待、租房、电话费、探亲假、车辆费用等

借支及归还处理

公司采购合同审批流程

公司采购付款迭代

费用报销审核流程

地知工程医院主要费用提报

 

 

 

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企业简介

公司专业从事物探仪器胡开发与研究,广泛应用于矿山、桥梁、建筑、水利等各个相关领域

企业使命:我们从事的是改善地球和守护生命胡事业,为此,我们时刻全力以赴,不敢懈怠。

企业精神:求真 务实 共创 分享

企业客户及产品分类:煤矿勘探类设备、地质勘探设备、地质工程服务

公司福利及文化介绍

 

 

 

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