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艰苦朴素、求真务实

北京地质学院(1952-1970)-湖北地质学院(1970)-武汉地质学院(1974-1980)

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地知企动力推广人群?生存环境?营利点及亮点在哪里?研发成本回收期多长时间?

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地知企动力:

地知企动力有三个部分:

管理技术输出平台

赋能封装平台

营销运营平台

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地大华睿进行企业变革(战略方针)

1.地大华睿13年以前是产品

2.13-15年做产业链工作

3.16年服务产业链,产生无形的服务--智联。

人才分三个概念:成本概念,资本概念,根本概念。

企业七大战略,软硬件研发,服务,运营优势,

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公司是依托中国地质大学的科研实力,为

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了解到了整个入库申请的过程。

保持整个采购程序的高效率

 

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库存管理是针对仓库内产品的管理

不同的管理方式

仓库中产品该如何查看以及仓库中的产品如何调出

发货的具体步骤

 

 

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如何添加产品。

添加页面的熟悉

哪些项目需要提前设置

进行怎样的分类排序

怎样进行合适的产品管理

 

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1.供应商管理自定义说明

1.1 供应商编号自定义

1.2 供应商分类说明

1.3 设置供应商级别

2.供应商管理操作使用说明

2.1 供应商操作管理说明

2.11 供应商的添加

2.12 供应商的批量添加

2.13 供应商的检索

2.14 供应商数量统计

2.15 供应商供货总汇

2.16 供应商供货明细

2.17 供应商利润合利润率

采购管理自定义说明

 

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中国地质大学是教育部直属的全国重点大学,是国家“211工程”重点建设的大学;是国家办有研究生院的大学之一;是一所国务院学位委员会、人事部授权可自行审批增列博士生导师、自行审定教授任职资格的大学;是一所以地球科学为特色,理、工、文、管、经、法、教、哲协调发展的多科性大学。

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hr003 · 2017-11-30 · 默认教学计划 0