如何学习

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教学计划
承诺服务

智慧企业动力解决方案:

战略:基于国家战略、经济战略的知识提炼

治理:企业治理

创新:心脏(泵)系统,创新思维

运营:企业生存的根。

保障:粮草。为运营所提供的后方资源。行政、人事、财务、供应链...后勤保障

评价:自我否定

改进:评价之上制定新的计划,并不断迭代提升

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1.清楚公司组织架构

2.鼓励老带新,快速和公司一起成长

3.鼓励推荐人才

4.内部调岗管理

5.离职管理

6.如何降低员工流失率

7.绩效考核,按月,季度,年度

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1.分为会计,成本,出纳等

2.销售成本

3.成本核算:归类清晰;和生产,业务关联;核算方法;

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1.文件控制程序:关于文件的管理,研发项目过程文件受控管理 ,包括重要的技术资料和图纸等

2.标准化项目按照标准化作业,建立全流程的标准化作业指导书

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不管做任何工作,一定要清楚工作的目的、目标和原则。

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