人资管理(集团)

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该课程属于 2020集团支持与保障部门工作目标与述职 请加入后再学习

员工出差在公司常日班时间内返回公司所在地,必须回公司上班。一般请假/调休的至少需提前一天至钉钉提交请假申请,按规定的审批程序获最终批准后方可生效。

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公共课程内容主要为企业文化、公司介绍、公司的经营理念、主营业务、组织结构、公司高层管理人员的情况、员工行为规范、公司财务制度、人力资源制度、考勤制度、办公设备使用管理制度、工作职责、绩效考核与薪酬制度、ERP系统操作培训等。

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试用期到岗一周,由导师告知新员工岗位工作内容,并制定一个月绩效计划,填写《绩效考核表》,上传至ERP。员工试用期实行月度考核,每月一次,进入试用期不足15天则次月考核。

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严守公司机密,未经总经理许可并办理登记手续,公司档案文件资料不得让外人借阅,不得泄露公司各项计划、议程、决定等。

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单双休,迟到4min-30min,第三次迟到全勤扣100%加旷工一天,每月2次补卡机会,第三次漏卡按旷工一天处理。ERP中填写请假事由和时间。

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重点:

不损害公司员工人身安全。

保守公司秘密。

不滥用职权,贪污受贿行贿,谋取不正当利益。

 

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内勤实行单双休,朝九晚六,午休1.5小时,采取上下班打卡作为考勤依据。每月有两次漏打卡补卡机会,超过后按矿工处理。每旷工一天扣发两天薪酬(迟到、忘打卡的旷工除外)。

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1.内勤:单双休,9-12.13:30-18:00 指纹打卡

外勤:综合制,每周日无工作可休息,淡季不忙可单休-ERP日程填报方式

2.迟到/早退4≤30

第一次---全勤奖扣20%,同时扣10元

第二次---全勤奖扣50%,同时扣10元

第三次---全勤奖全部扣除,按旷工1天

未打卡---有2次补卡机会,第三次起按旷工1天

3.视同旷工的:

7种情况除上述打卡迟到早退等情况外,外勤日程未填写缺失当天按事假处理,每月达到3天以上的,超出部门按旷工

出差途中未按照规定变更出差地点时间的

4.旷工处理

旷工1天——扣2天薪酬(迟到忘打卡除外)

5.探亲假

内勤出外勤可调休

1个月1天

外勤及内勤

2个月——3天

3个月——4天

4个月——5天

逢法定节假日需减去休假天数,春节前后2个月无探亲假。

6.

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灵活招聘流程

灵活签约流程

上岗培训安排

工作服务及考核

付款结算流程

相关管理文件

 

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合伙目的:为经一部建立健全、长效激励机制,充分激励各经营分公司运营团队的积极性,激发管理层员工主人翁意识和企业家精神,进一步替提升获取项目的质量和项目运营效率,按照多劳多得、按劳分配。

适用范围:适用于中地科技集团旗下各经营分公司合伙人。

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目的

适用范围

品牌经营管理

合伙人的入伙条件

合伙人的入伙程序

合伙人经营管理

项目合同分配比例

利润分配管理

合伙人权利

合伙人义务

利润核发方法

合伙人合伙资格撤销

 

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目的及适用范围

品牌经营管理

合伙人的入伙条件

合伙人的入伙程序

任务指标及定薪管理

利润分配管理

合伙人权利及义务

合作资格撤销

核算周期管理 

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当有连续 2 天以上都是干同一件任务时,可以通过添加日循环的日程,这样相同的工作就不用每天都填写日程。

当本周(月)今天和下周(月)的今天都是干同一件任务时,可以使用日程周(月)循环功能。具体操作流程与日循环流程类似,只需要在选择循环模式的时候标注清楚即可;

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产假增加生育难产可延长休假 15 天; 配偶分娩可陪产假 15 天。

未打卡由 ERP 补卡变更为钉钉,增加 流程及 4.3.3.1 补卡需要提交的资料。

 

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新员工培训期间的工资按每日 30 元标准发放,若员工通过试用期,将在转正后第一个月补发培训期剩余工资(补发金额=试用期工资/当月实际应出勤天数*10-30 元*10)。

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员工试用期实行月度考核,每月一次,进入试用期不足15 天则次月考核。每月月底新员工结合工作完成情况,对当月工作进行总结及并拟定次月工作计划拟定,提交《绩效考核表》及相关绩效成果至 ERP。

 

 

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带“*”的如果违反一次 公司将给一个警告 员工如果有三个警告将无条件离开公司

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公司实行单双休工作制 上午9:00-12:00 下午13:00-18:00

上下班指纹考勤方式

旷工的处理,没旷工一天扣发两天薪酬(迟到、忘打卡旷工除外(

 

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1、单双休工作制。

2、上下班各打卡一次。

3、值班、加班、外出离开及返回时均需打卡。

4、迟到到早退1次,扣全勤奖20%,同时扣10元,第二次扣全勤奖50%,同时扣10元,自第三次起,扣全勤奖100%,并记旷工一天。

5、不卡需提交在场图片证明。

6、探亲假休假不可连续超过5天,最迟次年3月排玩,否则作废。

7、公司以自然月为一个考勤周期,次月5日前奖上月考勤发至人事专员。

 

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1、所以培训课程尽量一周内完成。

2、培训课程设置为两个部分,一类公共课程,一类岗位专业知识与技能培训。

3、人数达5人以上,集中培训。

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