- 第1章: HRO机构的业务现状剖析和发展判定
- 第1节: HR发展历史沿革
- 第2节: HRO和HR历史沿革对应关系
- 第3节: HRO机构现状分析
- 第2章: HRO业务的完整生态结构解析
- 第1节: HRO业务生态结构
- 第2节: 招聘生态流程
- 第3节: HRO机构极限生存假设
- 第3章: HRO从业人员如何从应用角度掌握行业法规文件
- 第1节: 158部HRO行业所须法规文件怎么研究？
- 第2节: HRO法律学习方法
- 第3节: HRO法律“十步法“知识逻辑
- 第4章: HRO外包业务为何推进缓慢
- 第1节: 推进缓慢原因
- 第5章: HRO项目风控体系设计
- 第1节: HRO项目风控体系
- 第2节: HRO项目的规章制度程序性合规设计
- 第3节: 岗前培训完整内容设计
- 第4节: 劳动关系风险规范性流程设计
- 第5节: 工伤风险条例逻辑精益梳理
- 第6节: 第三方HRO机构的专业风控设计能力建立防火墙
- 第7节: 补充：关于社保税收的政策分析
- 第8节: 补充：金税三期HRO不得不知的知
- 第9节: 补充：社保稽核的基本原理
- 第6章: HRO业务的组织形态分析与设计
- 第1节: 组织形态
- 第2节: 优秀的HRO项目经理的素质模型
- 第3节: 设置PMO对HRO项目的重要性
- 第4节: 完整的HRO项目组
- 第7章: 制造业HRO项目精解
- 第1节: 探讨问题点
- 第2节: 制造业常见使用外包行业
- 第3节: 制造外包VS岗位外包
- 第4节: 企业选择外包的核心出发点
- 第5节: 制造外包的八大价值
- 第6节: 制造外包标准六大标准定义
- 第7节: HRO项目生命周期结构
- 第8节: 外包开发阶段标准流程
- 第9节: 如何打造外包项目的亮点
- 第10节: 制造业外包项目运营精益管理
- 第11节: 如何提升生产交付结果以获取更大利润
- 第12节: 需要对接那些客户关系
- 第8章: 服务业HRO项目精解
- 第1节: 服务业外包的本质
- 第2节: 服务业常见使用外包行业
- 第3节: 服务业外包项目的典型特征
- 第4节: 补充：劳动关系和劳务关系实务分析
- 第5节: 服务业外包的灵活性
- 第6节: 服务业外包的资源供应特点
- 第7节: 服务业外包项目标准开发流程
- 第8节: 补充：业务团队管理实务
- 第9节: 服务业外包的员工管理体系
- 第10节: 服务业外包的风险控制体系
- 第11节: 企业灵活用工=人力公司专业化外包
