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第1章: 第一章:岗位外包业务开发实务
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第1节: 第一节:人力资源服务于人力资源管理发展现状
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第2节: 第二节:岗位外包的产生
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第3节: 第三节:岗位外包的价值体现
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第4节: 第四节:岗位外包的客户选择
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第5节: 第五节:岗位外包的业务开发技巧
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第6节: 第六节:岗位外包方案制作要点
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第2章: 第二章:岗位外包项目管理实务
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第1节: 第一节:岗位外包与劳务派遣的操作差异
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第2节: 第二节:岗位外包的风险控制
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第3节: 第三节:岗位外包报价策略及赢利点
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第3章: 第三章:岗位外包在垂直领域得实践
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第1节: 第一节:政府机关事业单位岗位外包的实物操作
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第2节: 第二节:国有企业岗位外包的实务操作