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序、如何学习
四、战略系统
五、治理系统
六、创新系统
七、支持系统
八、运营系统
九、评价系统
十、改进系统
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供应链中台业务办理指南
研发后台业务办理指南
人事支持业务办理指南
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财务供应链中台业务办理指南
5.1-5.3组织质量与体系
7.1.2人员
7.2能力意识与沟通
7.1.3-7.1.5基础设施与环境
7.5行文与控制
7.1.6知识系统
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武汉地大华睿地学技术有限公司目标与计划分解
武汉地大华睿工程软件有限公司目标与计划分解
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安联云承销平台目标与计划分解
风险识别与隐患排查服务平台
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(煤矿)
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大客户经理:渠道分销与管理(如何把合作伙伴支持好,把销售搞成)
分类:
全部
智联大学
4 战略系统
5 治理系统
6 创新系统
7 支持系统
8.1 运营系统:营销管理 TOPC
8.2 运营系统:产品详述、经营目标、策略、行动分解
8.3 研发管理
8.4 采购管理
8.5 生产管理
9 评价系统
10 改进系统
全部
营销发心与品牌体系规划
营销地图精讲品牌IP与IT体系规划
品牌经理:网销管理(间接营销这件事怎么搞成?)
内业经理:客服管理作业流程
外业经理: 销售管理作业流程
交付经理:顾问式销售作业流程
动销经理:会议营销作业流程
大客户经理:渠道分销与管理(如何把合作伙伴支持好,把销售搞成)
体检中心主任:连锁体检机构整店输出(如何把体检机构开好,销售搞成)
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