第十六章:地大华睿2018年战略规划

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企业医生怎么做?四个元素:工程(GC)   CP(合作)  营销(YX)  研制(YZ)

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问题是如何解决问题

GC工程应用打头阵

研制、产品、营销

地学产业布局

1.湖北省重点企业诊断方案

市场需求分析:企业状况分析——宏观及微观分析

企业面临困境

企业医生介绍:

体检(调研访谈)-分析(整理治疗,分析核对)-诊断(明确问题,找出原因)-药方(解决方案,预防方案)-治疗(解决问题,预防问题)

“体检在现场,诊断在云端,专家在全球,服务在身边”企业升级服务体系平台。

问题寻找方向:

战略目标、企业文化、经营资本、营销体系、运营体系、组织人资。

企业项目发现

企业价值发现

企业价值挖掘

企业价值提升

项目成果与形式

提供综合性服务

 

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通过财中金控诊断方案讨论地大华睿煤矿企业医院的方案

01 前言 

山西煤矿面临的困境,现状

02 市场需求分析

宏观:市场需求不旺,GDP增速进入中速阶段,产能普遍过剩,企业竞争激烈,企业成本上升,资金紧张,企业经营困难。

微观:企业经营困难,销售增长乏力,企业组织不良,企业人心涣散,企业激励不足,员工缺乏主动性,财务核算不清,文化落实不力,经营者只一人。

政府困扰分析

03 企业医生介绍

煤矿诊断企业医生:安全评价-安全预防-安全治理

企业医生:体检-分析-诊断-药房-治疗

04 项目实施板块

寻找问题,经营资本解决策略

05 项目实施流程

企业项目发现-企业价值发现-企业价值挖掘-企业价值提升-企业价值实现

06 财中金控介绍

07 成功案例

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如何解决问题:

不同的科目不同的方向要引入不同的人。

产融联动,在国家大量的体制改革和。。改革的时候我们有很多机遇建立一个联盟。

1.GC(工程应用),2. CP(配合), 3.营销(YS),4. 研制(YZ)

地学产业的布局:

煤矿在山西,海洋大学在青岛,

资源聚焦于工程医院。整合资源加以利用很重要

湖北省重点企业诊断方案

软实力看不到,但是很重要。

01 前景 企业发展面临很多问题,急需解决

02 市场需求分析

中国企业整体状况

宏观:市场需求不旺,GDP增速进入中速阶段,产能普遍过剩,企业竞争激烈,企业成本上升,资金紧张,企业经营困难。

微观:企业经营困难,销售增长乏力,企业组织不良,企业人心涣散,企业激励不足,员工缺乏主动性,财务核算不清,文化落实不力,经营者只一人。

政府困扰分析

03 企业医生介绍

体检(调研访谈,观察查看)-分析(整理资料,分析核对)-诊断(明确问题,找出原因)-药房(解决方案,预防方案)-治疗(解决问题,预防问题)

体检在现场,诊断在云端,专家在全球,服务在身边的企业升级服务体系平台。

替大型企业诊断才会取得更好的效果

企业医生的服务价值就是帮助企业少走弯路,减少损失,助力发展

04 项目实施板块

寻找问题,经营资本解决策略

05 项目实施流程

企业项目发现-企业价值发现-企业价值挖掘-企业价值提升-企业价值实现

06 财中金控介绍

07 成功案例

 

 

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如何解决问题?

地知医院的咨询

前言:中国企业发展面临的问题及发展趋势

市场需求分析:宏观、微观、面临的困境、政府困扰问题

企业医生介绍:体检(调研访谈、观察查看)、分析(整理资料、分析核对)、诊断(明确问题、找出原因)、药方(解决方案、预防方案)、治疗(解决问题、预防问题)

"体检在现场,诊断在云端,专家在全球,服务在身边"的企业升级服务体系平台。

企业价值挖掘

企业价值实现

项目诊断流程

项目成果与形成

成功案例

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企业工程医院发展方向和具体运作方式

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