费用报销流程
费用申请---费用报销----费用审批-----费用支付
1.费用报销流程
2.费用报销流程
费用使用添加--费用保存报销--提交审批--先部门审批--财务审批会计--提交财务负责人--提交总经理
操作步骤
费用管理--费用使用--使用添加--基本信息填写--使用明细填写--选择审批人--进入审批流程(ERP与纸张同步进入审批流程)--根据纸张单据会计复核--付款
费用报销流程
费用申请---费用报销----费用审批-----费用支付
1.费用报销流程
2.费用报销流程
费用使用添加--费用保存报销--提交审批--先部门审批--财务审批会计--提交财务负责人--提交总经理
操作步骤
费用管理--费用使用--使用添加--基本信息填写--使用明细填写--选择审批人--进入审批流程(ERP与纸张同步进入审批流程)--根据纸张单据会计复核--付款
期初处理:账套管理、系统设置、初始化、结束初始化
日常处理:凭证添加、凭证列表、凭证审核、凭证记账
期末处理:调整汇率、期末调汇、结转损益、期末结账
财务账表:科目余额表、日记账、总分类账、明细分类账
财务报表:资产负债表、利润表、现金流量表、自定义表
总账管理
财务
现金账户
收款管理
付款管理
销售退款
采购退款
工资管理
费用管理
预算管理
收款---销售部生成
付款----采购部生成
退款-----销售部生成
费用审批流程设置
财务管理----费用管理----费用使用----使用添加---填写费用明细(编辑明细一定做关联)----保存--保存并报销-----进入报销界面-----编写报销主题---点击保存---等待审批
财务管理-----费用管理----费用借款----借款添加----编辑----保存----等待审批
出差费用报销
出差时按时填写日程-----记录当天日程----点击费用------记录当天费用----报销时点击费用管理----费用报销---添加----编写---保存---等待审批
在ERP中财务管理部分
现金银行管理
费用审批流程设置
财务管理----费用管理----费用使用----使用添加---填写费用明细(编辑明细一定做关联)----保存--保存并报销-----进入报销界面-----编写报销主题---点击保存---等待审批
财务管理-----费用管理----费用借款----借款添加----编辑----保存----等待审批
出差费用报销
出差时按时填写日程-----记录当天日程----点击费用------记录当天费用----报销时点击费用管理----费用报销---添加----编写---
实报实销。
费用申请流程:招待费、劳务费、购置资产需向总经理申请,ERP无需提交流程,但报销时要提供该申请。
费用报销流程:费用使用添加-费用报销保存-提交部门所属领导(部门领导直接提交财务一级审批)-提交财务负责人-总经理
费用审批流程:纸质单据和ERP同步按下列流程提交。提交人-部门负责人-财务一级审批-财务部长-总经理
个人借支流程:1、“费用管理”-“费用借款”-“借款添加”。2、页面打开后,在对应的费用分类栏中输入借支主题、部门、日期、金额、公司及借款说明。3、出现“借支审批”,选择上一级审批人后点击保存。4、提交的借支申请出现在待审批借款列表中,等待审批。
ERP销售管理
1、客户分类(按照与客户的接触程度)
2、客户字段自定义(用于完善客户信息)
3、客户编号HR_年月日顺序递增,HR_110301001表示11年3月份1号第一个客户。
4、客户区域划分
5、客户行业
6、客户来源(来电咨询、互联网、展销会议、朋友介绍、代理渠道、促销活动、杂志报刊、业务直销、户外广告等)
7、客户价值(预建项、较高、一般、较低、很低等)
ERP项目管理
1、项目字段自定义(项目预计利润;项目程度,分为紧急、一般、困难)
2、项目编号(XM_年月日序号,XM_11030210,表示11年3月2号第10个项目)
3、项目状态(成功、失败、延误、跟踪)
4、项目阶段设置
5、项目来源
6、项目分类
ERP报价管理
1、报价字段自定义(税种、结算方式、培训报价)
2、报价编号定义
3、报价审批流程
ERP合同管理
1、合同字段自定义
2、合同编号自定义
3、设置汇款计划
4、设置合同流程
5、销售价格控制
6、审批流程设置
7、合同分类设置
8、合同状态设置
ERP售后管理
1、售后编号
2、售后分类设置
3、售后紧急程度
4、售后处理方式
5、售后流程设置
ERP移动端报销流程:
点击“费用使用”,点击费用使用列表右上方三个小点,填写费用使用添加页面(包括使用主题、使用明细等),填写完费用使用后使用该单,点击报销按钮,进入报销页面,完成主题添加和报销概要,选择需要审批的人员
费用审批流程:提交人----部门负责人---财务一级审批(应付会计)----财务二级审批(财务部长)----总经理
费用报销流程:费用管理-费用使用-使用添加
个人借支审批流程
费用管理-费用借款-费用分类栏中输入费用借支的主题、部门、-借支审批(上一级审批人后点击保存)
费用申请---费用使用---费用报销---费用借款---费用返还---费用设置
总账管理、现金管理、收款开票、付款收票、销售退款、采购退款、工资管理、费用管理、预算管理
客户预收款(收定金)
客户预收款统计发现(退预收费)
初期应收(未开票)→收款→提成
初期开票(未开票)→开票
合同添加→开票列表(收款列表)
手动开票→呆建立回款计划
付款收票
供应商预付款(交预付款)
退预付款
预算管理→费用申请
费用使用单
财务管理
合同→收款
采购→付款
销售退货→销售退款
采购退货→采购退款
费用管理
费用统计表→费用使用单
总账管理、现金管理、收款开票、付款收票、销售退款、采购退款、工资管理、费用管理、预算管理