体系课程
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序、如何学习
四、战略系统
五、治理系统
六、创新系统
七、支持系统
八、运营系统
九、评价系统
十、改进系统
专题班级
营销中台业务办理指南
营销前台业务办理指南
供应链中台业务办理指南
研发后台业务办理指南
人事支持业务办理指南
综合行政业务办理指南
财务供应链中台业务办理指南
5.1-5.3组织质量与体系
7.1.2人员
7.2能力意识与沟通
7.1.3-7.1.5基础设施与环境
7.5行文与控制
7.1.6知识系统
武汉地大华睿集团目标与计划分解(2023)
武汉地大华睿地学技术有限公司目标与计划分解
武汉地大华睿工程软件有限公司目标与计划分解
武汉地大华睿工程技术、地知科创科技发展、武汉华睿智联企业管理有限公司目标与计划分解
安联云承销平台目标与计划分解
风险识别与隐患排查服务平台
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(煤矿)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(基础设施)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(地灾/环境)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(金属矿)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(水利水电)
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GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(桥梁)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(隧道)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(堤坝)
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GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(城市与地下空间)
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49天项目管理课程
简介
分类
3、创新思维与方法
查看课程
任务列表
第1任务: 1.制定项目章程
第2任务: 2.识别相关方
第3任务: 3.制定项目管理计划
第4任务: 4.规划范围管理
第5任务: 5.收集需求
第6任务: 6.定义范围
第7任务: 7.创建WBS
第8任务: 8.规划进度管理
第9任务: 9.定义活动
第10任务: 10.排列活动顺序
第11任务: 11.估算活动持续时间
第12任务: 12.制定进度计划
第13任务: 13.规范成本管理
第14任务: 14.估算成本
第15任务: 15.制定预算
第16任务: 16.规划质量管理
第17任务: 17.规划资源管理
第18任务: 18.估算活动资源
第19任务: 19.规划沟通管理
第20任务: 20.规划风险管理
第21任务: 21.识别风险
第22任务: 22.实施定性风险分析
第23任务: 23.实施定量风险分析
第24任务: 24.规划风险应对
第25任务: 25.规划采购管理
第26任务: 26.规划相关方参与
第27任务: 27.指导与管理项目工作
第28任务: 28.管理项目知识
第29任务: 29.管理质量
第30任务: 30.获取资源
第31任务: 31.建设团队
第32任务: 32.管理团队
第33任务: 33.管理沟通
第34任务: 34.实施风险应付
第35任务: 35.实施采购
第36任务: 36.管理相关方参与
第37任务: 37.监控项目工作
第38任务: 38.实施整体变更控制
第39任务: 39.确认范围
第40任务: 40.控制范围
第41任务: 41.控制进度
第42任务: 42.控制成本
第43任务: 43.控制质量
第44任务: 44.控制资源
第45任务: 45.监督沟通
第46任务: 46.监督风险
第47任务: 47.控制采购
第48任务: 48.监督相关方参与
第49任务: 49.结束项目或阶段
学
习
中
心
TOP
工作时间:9:00 - 18:00